パワハラにならない指導

厳しくても「パワハラにならない上司の指導」：必須３要件は①事実に基づく ②改善育成が目的で ③手段が相当な事新着!!

パワハラにならない適切な厳しい指導の3つの条件は、(1)事実に基づくこと：憶測や感情ではなく、具体的な業務上の問題を指摘　(2)改善・育成が目的であること：相手の成長と業務改善を真の目的とする　(3)手段が相当であること：社会通念上許容される範囲内の方法を選択することである。部下の人格を尊重しながら行うことが、コンプライアンス遵守と組織力強化を両立させる鍵となります。