研修講演
企業のコンプライアンス研修：理論、実務、そして人生経験が融合したレクチャー（講義と最新トピックを取り入れた企業不祥事の事例演習）新着!!
トヨタ自動車のグループ会社である日野自動車、豊田自動織機、ダイハツ自動車などでは、不祥事がてんこ盛りになっています。組織全体が構造主義的に言えば、また不祥事が発生する構造になっており、不正を発生させない構造に切り替わっていない
役員研修：進化するコンプライアンス理論と実務への統合新着!!
役員研修で組織のコンプライアンスを強化！最新のCOSO ERM 2017、ISO 31000 2018、金融庁のガバナンス実質化に対応。ハラスメント対策としてのアンガーマネジメント導入、心理的安全性を高める相談型リーダーシップで、不祥事を防ぎ、持続可能な企業成長を実現する実践的研修。
企業のリスクマネジメント研修：理論・実務・人生経験の融合による実践的研修新着!!
中川総合法務オフィスが提供する「企業のリスクマネジメント研修」は、最新の理論と実務、そして代表の豊富な人生経験を融合した独自のカリキュラムが特徴です。ISO31000（2018年版）やCOSO-ERM（2017年版）などの国際標準を深く掘り下げつつ、日本の企業が直面する具体的な不祥事事例を交え、実践的なリスクマネジメントの「実装化」を支援します。組織風土の改善、心理的安全性、相談型リーダーシップの重要性にも触れ、ハラスメントやクレーム対応におけるアンガーマネジメントの導入も提案。単なる知識提供に終わらない、企業の本質的な体質改善を目指す研修です。
役員研修：取締役の競業避止義務の基本について新着!!
取締役の競業避止義務は、単なる法的義務ではなく、企業統治の根幹に関わる重要な概念です。850回を超える研修経験から言えることは、この義務を正しく理解し実践している企業ほど、持続的な成長を実現しているということです。透明性の高い意思決定プロセスこそが、現代企業に求められる真の競争力なのです。
心理的安全性でコンプライアンス体制を強化する「心理的安全性とコンプライアンス」研修新着!!
組織のコンプライアンス体制を強化するには、心理的安全性の向上が不可欠です。エドモンドソン教授が提唱する心理的安全性を活用し、従業員が安心して問題を報告できる環境を構築する研修プログラムをご紹介。内部通報制度の実効性向上、公益通報者保護法への対応、組織風土改善まで包括的にサポートします。
建設業のコンプライアンス体制強化に「心理的安全性」導入を強く推す（建設業のコンプライアンス研修カリキュラムの提案）新着!!
「心理的安全性とは、チーム内で意見を言ったり、質問したり、失敗を報告したりしても、非難されたり罰せられたりしないという確信」建設業界における重要性：安全管理、品質確保、人材定着の基盤
企業コンプライアンスと取締役の責務：法令遵守から持続的価値創造への進化（今求められるコンプライアンス体制の内容と具体的研修項目）新着!!
企業コンプライアンスと取締役の責務は、単なる法令遵守を超え、持続的価値創造の核となります。2022年コーポレートガバナンス・コード改訂が示すように、ESGやサステナビリティへの対応は取締役の新たな責務。中川総合法務オフィスは、心理的安全性を基盤とした組織風土改革、ハラスメント・クレーム対応におけるアンガーマネジメント導入、850回以上の豊富な研修実績、内部通報外部窓口の担当経験を持つ専門家です。不祥事組織の再構築支援やマスコミ対応実績も豊富。ストーリー形式の研修で実践的なコンプライアンス知識を提供し、企業の倫理的価値創造を支援します。
建設業コンプライアンス研修 2025年版：法改正とDXに対応した実践的プログラム新着!!
建設業のコンプライアンスは、2025年建設業法改正や働き方改革、DX推進といった変化の波に対応し、企業の持続的な成長を支える上で不可欠です。本記事では、建設業界に特化した実践的なコンプライアンス研修の重要性と、中川総合法務オフィスが提供するプログラムの具体的な内容、そしてそれが企業にもたらすメリットを解説しています。品質不正防止やDX推進に伴う法的リスク対策など、最新の課題に対応するための実践的なアプローチが満載です。