企業不祥事

コンプライアンス
不祥事メモ(平成22年春・夏頃のコンプライアンス違反事例)当オフィス不祥事データベースより抜粋

中川総合法務オフィスでは、コンプライアンスの仕事を始めてからのデータベースを持っている。講演の度に引用しているが、貴重な知的資産である。また、コンサルティングでは、コンサル依頼組織の類似事案の検討に使っている。一部引用してみよう。

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コンプライアンス
【専門家が徹底解説】企業不祥事はなぜ起きる?AIと心理学で「兆候」を見抜き、破綻を未然に防ぐ法

「原因のない結果はない」という言葉は、自然科学から仏教の因果応報に至るまで、古今東西の真理です。企業不祥事もまた、決して偶然の産物ではありません。そこには必ず組織的・個人的な原因が存在し、その前には必ず「前兆」があります。

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コンプライアンス
企業の命運を分ける初動対応「情報ファイル」と「個別ステートメント」の戦略的作成術

企業不祥事の発生時、その後の運命を決定づけるのは「初動対応」です。本記事では、危機管理の専門家が、正確な情報把握のための「情報ファイル」作成法と、ステークホルダーへの説明責任を果たす「個別ステートメント」の戦略的公表・伝達方法を具体的に解説。パニックに陥らず、組織を守るための実践的ノウハウを提供します。

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コンプライアンス
企業のコンプライアンス研修:理論、実務、そして人生経験が融合したレクチャー(講義と最新トピックを取り入れた企業不祥事の事例演習)

トヨタ自動車のグループ会社である日野自動車、豊田自動織機、ダイハツ自動車などでは、不祥事がてんこ盛りになっています。組織全体が構造主義的に言えば、また不祥事が発生する構造になっており、不正を発生させない構造に切り替わっていない

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コンプライアンス
役員研修:進化するコンプライアンス理論と実務への統合

役員研修で組織のコンプライアンスを強化!最新のCOSO ERM 2017、ISO 31000 2018、金融庁のガバナンス実質化に対応。ハラスメント対策としてのアンガーマネジメント導入、心理的安全性を高める相談型リーダーシップで、不祥事を防ぎ、持続可能な企業成長を実現する実践的研修。

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