2023年5月

リスクマネジメント
COSOとISO31000は、組織マネジメントのデファクトスタンダード

COSOの発表した、1992年の内部統制のフレームワーク、統合的枠組みは、世界的にヒットした。

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コンプライアンス
公益通報者保護法が平成16年に成立、立法当初の基礎知識

公益通報者保護法の基本は、内部告発を行った労働者を保護する法律である。

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コンプライアンス
公益通報でリベンジ受ける者が続出、絶望的な日本の内部告発はこのままでいいのか

公益通報者保護法ができて、法の要件を満たす組織内の法違反の通報行為者に対する一切の不利益を禁ずるが運用は?

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研修講演
中間管理職、監督やコーチ、キャプテン等がじわじわと実績を上げる相談型リーダーシップを実践、そのフィールドワークがこれだ…経験者も語る

私は、全日本バレーボールの高校選抜チームの主将を務め、大阪北部の中堅企業の事業本部長 取締役を務め、さらに公益法人の著作権相談センターの委員長を務めた

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コンプライアンス
アスリート、スポーツ団体のコンプライアンス(スポーツコンプライアンスとはなにか)

平成末から令和にかけて、監督やコーチによる「セクシュアルハラスメント」と「体罰・暴力」が大きく問題に

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コンプライアンス
ダイバーシティ経営の求められる理由と女性・年上部下へのリーダーシップ

ダイバーシティ(diversity:多様性)経営はすべての企業や組織にとって不可欠のマネジメント

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コンプライアンス
教育現場の不祥事事例が多いがそのための効果的な防止対策はないのか

教育委員会のコンプライアンス要綱を見ても本当に総花的によく書けているが、その浸透力はどうであろうか。

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コンプライアンス
連続不祥事にもう打つ手はない?その1/3「不祥事減少」ノウハウはあります。

連続不祥事にもう打つ手はない?不祥事減少は、実例・理論・実践の三拍子で可能となる。

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コンプライアンス
連続不祥事にもう打つ手はない?その2/3 属人的職務環境の改善等(大阪府K市横領事件)

連続不祥事にもう打つ手はない?属人的な職務環境は、コンプライアンス違反の不祥事を非常に生みやすい。

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コンプライアンス
連続不祥事にもう打つ手はない?その3/3リハーサルを繰り返して「記者会見で挽回」

連続不祥事にもう打つ手はない?成功する「不祥事の記者会見」のスキルを組織が身につける

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