企業不祥事
企業不祥事と再発防止策：信頼回復への取り組み
2025年4月8日
企業不祥事は、単なる規則違反ではなく、組織文化やマネジメントの歪みが引き起こす“症状”です。表面的なルール整備ではなく、組織全体の在り方を見直す。
【企業不祥事分析】日鉄ソリューションズ巨額架空取引事件から学ぶ、真のコンプライアンスと再発防止策とは？（ステークホルダー視点の重要性）
2025年4月24日
NSSOL架空取引事件を多角的に分析し、表面的な対策に留まらない、本質的な再発防止策と企業が持つべき姿勢について
豊田自動織機エンジン不正問題：コンプライアンスの深層と企業再生への道
2025年5月10日
特別調査委員会の報告書では、不正の背景として、開発目標達成へのプレッシャー、閉鎖的な組織風土、上司に意見しにくい雰囲気などが指摘されています。これらは、コーポレートガバナンスや内部統制システムが適切に機能していなかった
西武鉄道事件 (2004年) から学ぶ：有価証券報告書虚偽記載・インサイダー取引が示した内部統制・コーポレートガバナンスの重要性
2025年5月11日
2004年に発覚した西武鉄道の有価証券報告書虚偽記載およびインサイダー取引事件は、当時の日本社会に大きな衝撃を与えました。
企業不祥事から学ぶ「裏表のない」コンプライアンス実践論 ～形式論を超え、組織の深部に根付かせるには～
2025年5月11日
企業が不祥事を起こした際、経営トップが「今後はコンプライアンスを重視し、再発防止に努めます」と深々と頭を下げる光景は、残念ながら今も後を絶ちません。この「コンプライアンスを重視する」という言葉。確かに間違いではないのです […]
企業不祥事の防止方法（３段階リスクチェックの方法）東京池袋のある銀行不祥事を例に
2025年5月18日
50歳前後の女性行員が、主に高齢の顧客を狙い、得意先での営業活動を通じて約1億円もの大金を不正に着服した。具体的にどのように企業不祥事を防止すれば良いか。実践的な不祥事防止策：３段階リスクチェックの方法
【改訂版】企業不祥事の連鎖を断ち切る！東芝・神鋼事件に学ぶ、実効性ある新ガバナンス体制構築の急務と最新動向新着!!
2025年5月31日
東芝や神戸製鋼の不祥事事例は、企業統治の根幹を揺るがしました。本記事では、繰り返される企業不祥事の背景と、コーポレートガバナンス・コードやスチュワードシップ・コードの最新動向、実効性ある内部統制・コンプライアンス体制構築の要諦を解説。中川総合法務オフィスが、貴社の持続的成長を支える盤石なガバナンス構築を支援します。