企業不祥事（日野自動車・ダイハツ工業・三菱UFJ・日本郵政・損保ジャパン）と再発防止策：信頼回復への取り組み
企業不祥事は、単なる規則違反ではなく、組織文化やマネジメントの歪みが引き起こす“症状”です。表面的なルール整備ではなく、組織全体の在り方を見直す。
コンプライアンス・リスクマネジメント体制構築の要点 ～地方公共団体・企業が押さえるべき実践的ポイント～
研修のご依頼内容として特に多いのが、「不祥事の未然防止体制の構築」に関するもの、残念ながら不祥事が発生してしまった後の「再発防止のための研修」などです。
生成AIは仕事をどう変えるか？淘汰される業務、そして未来に求められる能力とは
ChatGPTをはじめとする生成AI（人工知能）の急速な発展は、私たちの働き方や社会構造に大きな変革を与えている。「なくなる仕事」「なくならない仕事」について。
千葉大学病院におけるSNS不適切投稿問題から学ぶ組織のコンプライアンスとリスク管理の重要性
病院の運営体制や医療行為に関すると思われる「不適切な投稿」がSNS上で行われ、現在大学側が調査を進めている
窓口や電話での暴言・暴力にどう対応する？カスタマーハラスメント対策と不当要求対応の決定版【法改正議論中】
当要求や悪質なクレームに適切に対応し、従業員が安心して業務に取り組める環境を整備するための具体的な方法に加え、現在議論されている法改正の見込みについても解説
医療現場におけるハラスメント問題：ある麻酔科医の事例から学ぶコンプライアンスの重要性
近年、医療業界においても働き方改革が適用され、労働環境への意識が高まる中、コンプライアンスの徹底は不可欠
【コンプライアンス専門家解説】依然として後を絶たないハラスメント問題 - 医療法人における recent 事例から学ぶべき教訓
東京高等裁判所令和4年5月31日の判決、セクハラ事件で、男女雇用機会均等法が求める、女性の地位に対する配慮、性差別のない職場環境の実現がいかに重要であるか
墓地付き相続不動産の売却：3つの方法と注意点
地方都市などで「実家を相続したら敷地内に先祖代々のお墓があった」というケースに対応する相続・不動産の専門家解説。敷地に墓がある不動産を売却したいが、心理的抵抗を抱える買主が多い中、中川総合法務オフィスが「通行権設定」「墓じまい（改葬）」「土地分筆」の3つの具体的手法を詳しく紹介。また、相続放棄や所有放棄など誤解されがちな法制度のポイントも整理。物理的・感情的なハードルを乗り越え、関係者の思いにも配慮した解決策を提示します。
パワハラと指導の境界線はどこにある？専門家が明快に解説する３つの判断基準
パワハラと指導の判断基準について、実践的な観点から解説いたします。特に、「第一基準」「第二基準」「緩和基準」という３つの段階で整理する
企業コンプライアンス研修（講演）のご案内：850回超の実績！中川総合法務オフィスが実践的対策を徹底解説
企業を取り巻くリスクは複雑化・多様化しており、コンプライアンス（法令遵守）の重要性はますます高まっています。中川総合法務オフィスでは、企業倫理とリスク管理を二本柱としたコンプライアンス態勢構築のための研修・講演を実施しています。
労働コンプライアンスの最新研修内容：無視から尊重へ180度の大変革
企業における労働コンプライアンスの重要性は増すばかりです。労働法規の遵守は、企業の持続的な成長と信頼確保に不可欠であり、そのための環境整備は使用者の責務と言えます。
相続・遺言の最新実務と注意点：日々実務をこなす中川総合法務オフィス代表が解説
2025年時点の最新実務に基づき、遺言書作成の重要ポイントを解説：事情変更に伴う「遺言書の書き直し」における実務的な注意点、遺言書が複数ある場合は日付の新しいものが優先されますが、著者はトラブル防止の観点から、新しい遺言書に「以前の遺言書を撤回する」という一文を明記する、相続登記の義務化や自筆証書遺言書保管制度など、近年の法改正に対応した準備の必要性、最新ルールに則って意思を残すことが「争族」回避の鍵。
顧客データベースの著作権は誰に？データの「ロック」は違法？【徹底解説】
顧客データベースの著作権は誰に帰属するのか、POSシステムなどで蓄積されたデータを業者が“ロック”して引き渡さない行為は違法になるのか――。美容院・整体院・クリニックなどで実際に増えているトラブル事例を踏まえ、著作権法・民法・個人情報保護法などの観点から徹底解説します。契約時に注意すべき条項、データの権利関係、契約終了時の返還ルール、事業者が必ず確認すべきポイントを具体的に整理。データを守り、適切に運用するための実務対応をわかりやすく紹介します。顧客データベースは、企業の貴重な情報資産であり、その著作権は原則としてデータベースを作成させた事業者（法人または個人事業主）に帰属します。システム業者などが契約終了時にデータをロックし、アクセス不能にする行為は、著作権侵害や不法行為にあたる可能性が高く、法的な責任を問われるリスクがあります。
北海道庁事例に学ぶ、地方公共団体におけるハラスメント対策
コンプライアンスは、現代においては、働く人々の尊厳を守り、誰もが安心して能力を発揮できる職場環境を構築すること、すなわちハラスメントの防止が不可欠な要素
【専門家解説】2024年改正建設業法の重要ポイントと実務への影響 – 標準労務費・事情変更への対応は必須！
2024年（令和6年）改正建設業法について、そのポイントと実務への影響を解説、今回の改正は特に「担い手確保」と「労働環境改善」、そして近年の「資材価格高騰等への対応」に重点
【徹底解説】日野自動車エンジン不正問題：データ改ざんの深層と企業コンプライアンスの課題
日野自動車の不正問題について、その具体的な内容、背景にある構造的な問題、そして企業が遵守すべきコンプライアンスの重要性について、法律、経営、さらには組織論や倫理といった多角的な視点から
【専門家解説】生成AIショック到来！大転職・一部廃業時代を生き抜くための羅針盤
急速に進化する「生成AI（Generative AI）」が、私たちの働き方や社会にどのような変革をもたらすのか、特に「大転職時代」そして「一部廃業時代」の到来という観点から考察
組織を蝕む「認知的不協和」とは？社会倫理とのズレがコンプライアンス違反を生むメカニズム
認知的不協和を感じた際に、良心の呵責を感じつつも、不正な会計処理に手を染めたり、データの改ざんを行ったり、不都合な情報を隠蔽したり
地方公共団体における監査制度の新潮流：3E監査の導入とコンプライアンス経営の視点
自治体のマネジメント、経営において、監査制度や監査委員は不可欠な存在です。組織がその活動を適切に行っているか、内部でチェックする機能は必ず必要となります。
令和２年・3年改正「個人情報保護法」重要条文【第2条】令和５年４月１日全面施行「個人情報等の定義等」全１８５条
2021年改正個人情報保護法の「個人情報」定義、用語定義など 生存する個人に関する情報であって、次のいずれかに該当するもの
令和２年・3年改正「個人情報保護法」企業等取扱事業者の対応(16～32条)として取得の目的制限、第三者提供の制限等
個人情報取扱事業者は、あらかじめ本人の同意を得ないで、前条の規定により特定された利用目的の達成に必要な範囲を超えて、個人情報を取り扱ってはならない。
不正はなぜ起こる？「不正のトライアングル」と「道徳的解放」の心理メカニズム
なぜ不正は起こるのか？クレッシーの「不正のトライアングル」（動機・機会・正当化）とバンデューラの「道徳的解放メカニズム」（8つの言い訳）を解説。企業コンプライアンスと自己理解を深めるための心理学的アプローチ。
令和2年・3年改正「個人情報保護法」と企業等の対応（33～59条）プライバシーポリシーの根拠規定・開示義務・認定団体・病院・大学・適用除外等
プライバシーポリシーについての間接的な根拠規定 PPCの本条ガイドラインによれば、【消費者等本人との信頼関係を構築し事業活動に対する社会の信頼を確保するためには、「個人情報保護を推進する上での考え方や方針（いわゆる、プライバシーポリシー、プライバシーステートメント等）」を策定し、それをホームページへの掲載
令和2年・令和3年改正「個人情報保護法」と個人情報保護委員会の監視等（130～170条）絶大な権限付与：立ち入り検査も可能
必要な報告若しくは資料の提出を求め、又はその職員に、当該個人情報取扱事業者等その他の関係者の事務所その他必要な場所に立ち入らせ、個人情報等の取扱いに関し質問させ、若しくは帳簿書類その他の物件を検査させることができる。
令和2年・令和3年改正「個人情報保護法」と雑則・罰則（171～185条）故意の漏洩等は1年以下の懲役等に
業務に関して知り得た保有個人情報を自己若しくは第三者の不正な利益を図る目的で提供し、又は盗用したときは、一年以下の懲役又は五十万円以下の罰金
内部統制がうまくいかない悩みを解決！実践的リスク評価：３つのマトリックス
内部統制の実効性を高める鍵となる「リスク評価」に焦点を当て、当オフィス代表が独自に考案した「３つのマトリックス」を用いた実践的なアプローチを公開
【企業不祥事分析】日鉄ソリューションズ巨額架空取引事件から学ぶ、真のコンプライアンスと再発防止策とは？（ステークホルダー視点の重要性）
NSSOL架空取引事件を多角的に分析し、表面的な対策に留まらない、本質的な再発防止策と企業が持つべき姿勢について
改正公益通報者保護法解説：従事者で内部通報制度はどう変わる？
今回の法改正における最大のポイントは、「通報者の徹底した保護」です。そして、その保護を実質的に担保するために導入されたのが新しい「従事者」という概念です。